jueves, 20 de noviembre de 2025

ELECCI脫N Y POSICIONAMIENTO

MESA LOCAL DE COMUNICACI脫N

COMUNITARIA Y ALTERNATIVA DE SUBA  馃摗

                                                       馃摬 "2025–2029"

……………








Con una participaci贸n hist贸rica del 98%, los medios comunitarios y alternativos de la localidad, se reunieron el 24 de septiembre de 2025 en las instalaciones de la Alcald铆a Local de Suba para elegir la Mesa Local de Comunicaci贸n Comunitaria y Alternativa, como m谩xima instancia de participaci贸n para el periodo 2025–2029.










El proceso cont贸 con el acompa帽amiento del abogado y asesor jur铆dico Leonardo Soler, en representaci贸n de la administraci贸n local, as铆 como de un delegado del Instituto Distrital de la Participaci贸n y Acci贸n Comunal(IDPAC)


La jornada reuni贸 a representantes de medios sonoros, prensa, audiovisuales, medios p煤blicos escolares, organizaciones sociales y actores del sector TIC,  espacio de di谩logo, participaci贸n y toma de decisiones colectivas.










La elecci贸n, desarrollada de manera transparente y libre de sesgos pol铆ticos, intereses particulares o pr谩cticas de monopolio, se enmarca en los derechos constitucionales de participaci贸n ciudadana y libertad de expresi贸n. Este proceso se sustenta en el marco normativo vigente que garantiza la pluralidad, la diversidad de voces y la construcci贸n democr谩tica desde los territorios.













馃摬 Constituci贸n Pol铆tica de Colombia (Art铆culos 20, 73 y 74).

馃摗Decreto Ley 1421 de 1993.

馃摲 Decreto Distrital 606 de 2023 (Sistema Distrital de Participaci贸n).

馃摬  Decreto 428 de 2023 (Pol铆tica P煤blica de Comunicaci贸n Comunitaria y Alternativa).

馃摗Acuerdo 292 de 2007.

馃摳 Decreto Distrital 149 de 2008.

馃摬 Acuerdo Local 001 de 2016.

馃摗Reglamento interno y circulares de la Mesa de Comunicaci贸n Comunitaria y Alternativa de Suba.








ASI FUE EL PROCESO ELECTORAL













La Mesa Local es por su naturaleza, la instancia asesora y consultiva de participaci贸n ciudadana ante las autoridades locales (Alcald铆a Local, Junta Administradora Local - JAL) en todo lo relacionado con la pol铆tica p煤blica de comunicaci贸n comunitaria y alternativa del territorio conforme al acuerdo local 001 de 2016, cuyo principal objetivo es:

1.  Ser un espacio consultivo y de apoyo a la Alcald铆a Local y la JAL en la implementaci贸n de la pol铆tica p煤blica de comunicaci贸n comunitaria.

2.  Fortalecer los v铆nculos entre los medios comunitarios y alternativos de la localidad.

3. Asegurar que la comunicaci贸n en la localidad se consolide como un escenario plural, democr谩tico y ciudadano, potenciando la voz colectiva en favor del bien com煤n.














En ese sentido, las discusiones y propuestas avanzan hacia la b煤squeda de garant铆as sociales que promuevan 

el fortalecimiento, la sostenibilidad y la visibilidad de los medios comunitarios y alternativos, ampliando su papel 

en la construcci贸n democr谩tica del territorio.















Este encuentro reafirma el compromiso de las comunidades con los procesos organizativos desde espacios abiertos, participativos y transparentes. Sin embargo, tambi茅n deja en evidencia los retos que deber谩n asumirse en este nuevo cuatrienio para impulsar un verdadero fortalecimiento de los medios, avances que dependen en gran medida de la voluntad pol铆tica del gobierno de turno en cabeza de la Alcald铆a Local de Suba como administrador de derechos.

























La comunicaci贸n comunitaria se enfoca en las realidades   locales y la inclusi贸n social, pero su funcionamiento se basa hist贸ricamente en el trabajo voluntario y la autogesti贸n, lo cual ha resultado ser 

insuficiente para su sostenibilidad  a largo plazo.














Un Estudio Socioecon贸mico actual de Medios Alternativos, Comunitarios y Digitales (2024) revela cifras cr铆ticas 

sobre la vulnerabilidad del sector: 

• Ingresos Bajos: M谩s del 60% de los medios tienen ingresos mensuales inferiores a un salario m铆nimo legal vigente (SMLV) en 2024 ($1.300.000). 

• Dependencia Excesiva: Cerca del 58.5% de los medios no reciben ingresos por pauta. De los que s铆 reciben pauta, cerca del 30% depende de entidades p煤blicas (Alcald铆as y otras entidades). 

• Condiciones Personales: El 94% de los responsables legales de los medios afirma que los ingresos derivados 

de su trabajo en el medio no son suficientes para cubrir sus gastos personales. 

• Necesidad Prioritaria: El 84.8% de los medios se帽ala que su principal necesidad de apoyo es el financiero y de infraestructura



El Acuerdo 927 de 2024 (Plan Distrital de Desarrollo), en su Art铆culo 249, garantiza el cumplimiento de la Pol铆tica P煤blica Distrital de Comunicaci贸n Comunitaria y Alternativa (Decreto 428 de 2023), estableciendo que:

• Las entidades p煤blicas del Distrito Capital (central y descentralizado) deber谩n incorporar en sus planes de divulgaci贸n 

hasta el 10% de su presupuesto destinado a campa帽as institucionales para ser difundido a trav茅s de los MCAA.

• Esta asignaci贸n se define como una "medida de discriminaci贸n positiva y acci贸n afirmativa" Adem谩s, el Par谩grafo del Art铆culo 249 permite que los Fondos de Desarrollo Local (FDL) puedan "exceder el porcentaje anteriormente mencionado" promoviendo que las Alcald铆as Locales utilicen estos recursos locales para el fortalecimiento de las Industrias Culturales y Creativas de los Medios Comunitarios y Alternativos, Y con esa precisi贸n, el plan local de desarrollo en 













su Art铆culo 54. refiere:  Las estrategias que ser谩n desarrolladas en clave de equidad territorial para el logro del Objetivo Estrat茅gico 5:  literal (g).  

“Fortalecimiento de los medios comunitarios y alternativos de la localidad, promoviendo su sostenibilidad, planes de divulgaci贸n y campa帽as institucionales de inter茅s con contenido social, la libertad de prensa, el enfoque de genera, diferencial, de derechos, territorial, ambiental y la cultura de paz".

Incluso a trav茅s de los Presupuestos Participativos con la co - creaci贸n de proyectos, que pretende Fortalecer a los medios comunitario y alternativos del territorio, metas y prop贸sitos con las que se aspira que haya una verdadera inclusi贸n y fortalecimiento.




Finalmente, el colectivo como fuerza social, 
proyecta que la comunicaci贸n comunitaria, alternativa y popular de Suba,  contin煤e consolid谩ndose como un escenario fuerte, plural, incluyente y ciudadano, capaz de sostener y amplificar la voz colectiva en favor de procesos m谩s democr谩ticos y participativos.


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